2025年第一期简报（总共44期）

第1期

（总第44期）

衢州市社会组织发展基金会秘书处      2025年03月28日

本期要目

▲ 2025年度衢州市柯城区社会组织公益创投项目现场评审工作圆满完成

▲ 市民政局领导莅临我会指导工作

▲ 衢州市本级和柯城区公益创投项目工作回顾

▲ 简讯2则

铭记抗战历史 传承红色基因

—基金会开展抗日战争胜利80周年主题党建活动

4月18日，衢州市社会组织发展基金会，组织党员赴冮山市中美联手抗日纪念馆，开展抗日战争胜利80周年主题党建活动，特邀市老科协讲师团姚肇鸿老师作专题宣讲，通过沉浸式学习激发党员爱国情怀与使命担当。

为了全面高质量完成本次公益创投项目现场评审工作，我会按照柯城区民政局对本次评审工作的要求，结合多年来公益创投项目现场评审工作的做法，于3月19日上午，召开现场评审工作布署会议，对整个评审工作流程和评分指标进行认真分析研究，并把申评单位的申报资料印订成册，提前发给每个专家评委，要求评委对照委托协议要求、评审办法和评分指标逐一对照分析项目申报资料，做到心中有数，以提高评分过程中的准确性和工作效率。

3月24日上午，柯城区2025年度公益创投项目现场评审会，在柯城区民政局6楼会议室召开，现场评审会由徐安丽主持，柯城区民政局基层政权和社区治理科科长龚朝阳到会指导，由罗宪文等五位评审专家和两名记录员组成评审工作组。认真听取了15个申报项目负责人对各自项目的介绍、根据项目现实需求和迫切性、项目定位的公益性、服务理念的先进性、项目方案的科学性、实施主题的专业性的要求，对照评分指标进行提问和现场评分，两名记录员现场汇总评审打分情况以及现场提问解答的记录。

最后，评审组根据项目资助资金总量和现场评分情况，提出拟资助金额，并向柯城区民政局提交“柯城区2025年度社会组织公益创投项目现场评审情况报告”。

市民政局领导莅临我会指导工作

2025年1月17日上午，市民政局党委委员徐城生、市社会组织管理中心主任蒋凌燕、市社管中心一级科员马贤琳一行三人来基金会调研指导工作，基金会理事长陈崇和及秘书处工作人员陪同座谈汇报。

陈崇和理事长简要介绍了基金会基本情况和近几年工作亮点、创新点及取得的成效，同时就基金会现状、需要解决的问题及今后发展的工作思路作了汇报。民政局领导认真听取了汇报，并与参会人员进行了深入的交流和探讨。

听取汇报后，蒋凌燕主任对基金会工作给予高度评价和赞许。徐城生委员充分肯定了基金会多年来，在陈崇和理事长的带领下，配合民政工作发挥自身优势，做了大量工作，成效显著，同时希望基金会能在党建工作、项目谋划、打造品牌公益项目、服务理事单位等方面加大工作力度，把基金会做大做强。

此次市民政局领导的莅临指导，为我会的发展提供了重要的指导和支持。基金会将认真落实民政局领导的期望和要求，进一步加强管理，提升服务水平，推动基金会工作再上新台阶。

衢州市本级和柯城区公益创投项目工作回顾

2023年度衢州市本级15个公益创投项目和2024年度柯城区12个公益创投项目，经基金会（第三方评审机构）终期评审及浙江广泽联合会计师事务所和浙江中瑞华会计师事务所有限公司的财务审计，项目计划基本实施到位，项目实施工作顺利结项。27个公益项目覆盖市本级、柯城、衢江多个社区和乡村，地域广，受益人群众多。涉及扶老、助残、救孤、济困、家庭帮扶、青少年服务、民生服务、退役军人心理服务等领域。

自2023年11月起，27个项目先后进入实施阶段以来,市社会组织基金会作为第三方项目评审机构，制订了衢州市和柯城区年度社会组织公益创投项目执行管理年度工作计划，采取线上监测和实地督导相结合的形式，全程跟踪服务、督促指导各项目单位按项目要求落实工作措施，实施工作计划。

为确保各项目顺利实施和按期完成，基金会公益创投项目督导服务组，采取线上监测、活动现场督导服务的方式，对27个公益创投项目实施了全过程全覆盖跟踪服务，期间共参与现场服务45场次，线上监测160多次，针对发现的问题和不足，一对一进行跟踪指导服务。

现场服务。对项目启动迟，计划实施滞后的项目单位，加强网上监测和实地督导促办，及时调整优化实施计划，落实活动内容。对项目实施活动内容杂乱，主题不明的项目单位，进行现场一对一辅导提高。

建档督导。对部分机构档案管理能力不足，项目档案材料不够完整，未按活动顺序归类整理，不能按时准确上报中、末期报告的项目单位，进行线上和现场指导。

财务指导。对财务管理制度不够完善，报销凭证不规范，手续不完整的项目单位，通过线上及现场指导、业务培训等方式，提升财务规范化程度。

2024年9月份后，27个项目分别进入终期评估考核阶段，项目督导组认真查阅项目资料，结合前期督导情况和两个会计师事务所的财务审计结果，分析研究项目实施所取得的成效，存在的问题，提出今后做好公益创投工作建议。

一年来，市本级15个项目共开展了约650场次活动，服务对象超52883人次，柯城区12个项目共开展了367场次活动，受益人17599人次，较好地实现了各个创投项目的工作目标，通过对受益对象回访，受益人反映良好，公益创投队伍得到了锤炼提高，项目活动越来越规范，社会效益明显，得到社会和受益者的认可。从项目实施过程看，项目成效显著。项目单位在项目的计划、活动开展技巧、人员成长状态、资料整理等方面均有显著提高，实施项目的社会组织也越来越专业。公益创投项目在促进社会组织的成长和发展方面的影响力进一步显现。充分展示了项目方案的科学性、服务理念的先进性、实施主体的专业性、实施计划的合理性。从公益创投效应看，公益创投项目突出了定位公益性、需求广泛性、方法创新性、项目示范性等功能要求。相关新闻报道频频见诸于网络、电视、报纸等媒体，部分项目深入社区老百姓心中，社会反响较好。尤其是通过项目的实施，让受惠群体更加真切的感受到党和政府的关爱，彰显了公益创投的品牌影响力，提高了公众对公益创投的关注。从服务对象获得感看，服务对象含概了空巢老人、失能老人、低保老入、失独家庭、退役军人、残疾人、困难儿童等，项目实施形式多样，内容丰富，通过心理关怀、居家养老服务、健康干预、安全教育等手段，有效提升了服务对象的生活质量和主观幸福感。

但是，项目实施过程中，部分项目单位领导不重视，前期准备工作不足，项目实施方案滞后，项目负责人落实不到位，措施不力，组织专业化程度较低，公益视野、服务能力、项目运作能力都较为缺乏。造成部分项目实施单位项目启动和进度迟缓。导致有的项目实施不到位。因此，评审组提出三点建议：

一是以群众需求为公益目标。针对部分公益创投项目需求定位不准，服务对象对项目服务内容需求感不强，导致项目实施难度大，效益不明显现象。以后要紧紧围绕“扶老、助残、救孤、济困”的宗旨，深入挖掘寻找真正需要帮助的服务对象，扩大间接服务群体，通过需求调研，确立创投项目，突显雪中送炭，不搞锦上添花。

二是着力提升项目执行能力。在公益创投工作中，应注重为社会组织提供宝贵的管理经验和技术支持，加强公益创投项目的业务培训，学习先进经验，加快社会组织的交流平台建设，制度设计方面更多向专业化项目倾斜等等，吸引更多专业人士、热心公益事业的人员加入，提升社会组织的综合能力。

三是培育公益创投品牌意识。打造品牌社会组织和品牌公益服务项目的发展意识，通过创新项目方案设计与执行方式，培育一批品牌公益创投项目，提升社会组织公信力和服务水平，并通过以点带面，示范引领，进一步推动社会组织参与公益创投项目的积极性。

简讯：

▲2025年3月19日上午，基金会召开2025年度柯城区公益创投项目评审小组工作会议，明确现场评审工作任务和要求。

▲市本级2024年度社会组织公益创投项目活动开展正常，基金会项目督导组做好跟踪服务和现场指导。 

本期报送：市社会组织管理中心、市社会组织发展基金会理事单位。

签发：徐安丽        编辑：王怀坤